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Posture du consultant

Un consultant n’est pas juste un expert.
Développez l’attitude qui fidélise vos clients et crédibilise vos interventions.

  • 2 jours
  • Présentiel ou Distanciel
  • 10 participants max par session
  • Tous niveaux
  • Sur demande

La formation Posture du Consultant

Objectifs de la formation

Dans un environnement professionnel en constante mutation, le consultant ne se contente plus d’apporter des solutions : il incarne une posture, un état d’esprit, une capacité d’adaptation et d’influence.

La posture du consultant, c’est l’art de savoir être au bon endroit, avec la bonne attitude, au bon moment. Elle est ce qui donne du poids à vos paroles, de la valeur à votre présence, et de la solidité à la relation avec vos clients.

Cette formation vise à :

  • Comprendre les fondamentaux de la posture de consultant
  • Savoir adopter une posture adaptée selon les contextes et les interlocuteurs
  • Développer sa capacité d’écoute, d’impact et d’influence
  • Renforcer la crédibilité et la légitimité dans la relation client
  • Gérer les situations complexes ou tendues avec assertivité et recul

Le programme de formation

Adopter la Posture du Consultant

  • Découvrir les fondamentaux de la posture du consultant
  • Réaliser un autodiagnostic de sa posture actuelle
  • Comprendre les jeux d’acteurs
  • Adapter sa posture selon les contextes
  • Prendre du recul et se centrer

  • Créer une relation de confiance durable
  • Développer l’affirmation de soi et l’influence
  • Savoir dire non, recadrer, poser un cadre souple et ferme
  • Cas pratique et simulations
  • Plan d’action personnel

Prochaines sessions

Participez à la prochaine session et développez votre posture en tant que Consultant !

08 - 09 Juillet 2025

Lieu :
Paris
Modalité :
Présentiel / Distanciel
Durée :
2 jours temps plein
Du mardi au mercredi
9h00 - 17h00

26 - 27 Aout 2025

Lieu :
Paris
Modalité :
Présentiel / Distanciel
Durée :
2 jours temps plein
Du mardi au mercredi
9h00 - 17h00

Méthodes et moyens pédagogiques

Les 2 jours de formation sont animés en présentiel ou en hybride par un consultant-formateur expérimenté.

Cette formation alterne apports théoriques, échanges entre pairs, autodiagnostics, et exercices pratiques pour ancrer les apprentissages.

Notre formation est dispensée par des experts

Hervé Kode

Chef de projet IT

Fort d’une double expertise en gestion de projet et en conseil fonctionnel, je pilote des missions allant de l’élaboration de feuilles de route stratégiques à la mise en œuvre de solutions Salesforce.
Investi dans la transmission, j’ai également accompagné, conçu et/ou animé des formations pour former cadres-dirigeants, salariés et Business Analysts de demain. Le tout, dans une approche alliant connaissance du métier, compétences techniques et posture à maintenir face aux enjeux en entreprise.

Margaux Deplanque

Project Manager & Delivery Manager

J'accompagne les entreprises depuis plusieurs années dans la mise en place et l’optimisation de Salesforce. Avec une expérience solide en tant que Project Manager et Delivery Manager, j’ai travaillé sur des projets variés, de l’implémentation de solutions à la gestion du changement en environnement multi-cloud.

Affirmez-vous comme un partenaire crédible, écouté, et suivi

La posture du consultant désigne l’attitude professionnelle, éthique et relationnelle adoptée dans l’exercice de son rôle. Elle ne se limite pas aux compétences techniques ou au discours

Elle se caractérise par une écoute active, une neutralité bienveillante, une capacité d’analyse distanciée, et un positionnement clair ni directif ni passif. Le consultant agit comme un facilitateur du changement, apportant expertise et méthodologie, tout en s’adaptant au contexte et aux besoins du client.

Zoom sur la posture du Consultant

À quoi sert la posture du Consultant ?

La posture du consultant sert avant tout à instaurer une relation de confiance solide avec le client, en clarifiant les rôles et les attentes de chacun. Elle permet au consultant de s’adapter aux différents contextes, aux jeux d’acteurs et aux situations parfois sensibles qu’il peut rencontrer au fil de sa mission. En adoptant une posture professionnelle, il renforce son impact, donne du poids à ses messages, et facilite l’adhésion du client à ses recommandations.

Pourquoi est-ce important ?

La posture du consultant est essentielle car, au-delà des compétences techniques, c’est la manière de se positionner et d’interagir qui fait la différence dans la réussite d’une mission. Une posture floue, trop rigide ou inadaptée peut rapidement générer de la méfiance, de la confusion, voire du rejet de la part du client. À l’inverse, une posture juste, alignée et souple permet d’exercer une influence efficace, de gérer les résistances avec recul, et de créer les conditions d’un accompagnement durable et crédible.

Comment financer votre formation ?

Selon votre statut – salarié, indépendant ou demandeur d’emploi – différents dispositifs de financement sont à votre disposition. Ces solutions peuvent couvrir tout ou partie des frais de formation.

Notre organisme de formation est certifié Qualiopi, ce qui vous permet d’accéder à de nombreux dispositifs de financement.

Des questions sur la formation Posture du Consultant ?

Consultez la FAQ pour en savoir plus.

Vous pouvez vous inscrire directement sur notre site en nous contactant via le formulaire.

Cette formation s’adresse à toute personne amenée à intervenir en posture de conseil, qu’elle soit consultant(e) interne ou externe, freelance, chef de projet, manager transversal ou expert métier. Aucun prérequis technique n’est nécessaire, seulement le souhait de renforcer sa posture professionnelle.

Oui, tout à fait. La posture du consultant s’applique à toute situation où vous accompagnez, conseillez, facilitez ou influencez sans autorité directe. Elle est précieuse pour les managers, responsables de mission, agents du changement ou même formateurs.

Oui. La formation intègre pleinement les dimensions émotionnelles, relationnelles et comportementales de la posture : écoute active, gestion des tensions, affirmation de soi, prise de recul… Autant d’éléments clés de l’impact du consultant.

Si vous êtes parfois en difficulté pour vous faire entendre, cadrer vos missions, gérer la relation client ou simplement prendre votre place dans un rôle de conseil, cette formation est faite pour vous. Elle vous permettra de prendre du recul et de gagner en impact, quel que soit votre niveau d’expérience.

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